AIS
То, что в экономике есть проблемы (как и в любой другой стране) - это очевидно и не требует таких хитрых подходов.
Я не хочу "как в любой другой стране".
Хочу, чтобы и в экономике мы были первыми!
И чтобы наши пенсионеры, врачи, учителя , медработники и другие бюджетники и не бюджетники жили лучше, чем в Европе. Чтобы Китай на нас равнялся, а не мы сравнивали себя с ним.
Я готов поддержать партию, людей, единомышленников,( объединиться с ними) которые не на словах, а на деле возглавят и проведут реформу в экономике и, таким образом, решат проблемы всех бюджетников , пенсионеров и предпринимателей.
Не методом "отнять и поделить", а методом развития и приумножения.
Я не готов больше поддерживать "Единую Россию".
И остальные правящие партии.
Напомню: я голосовал против Поправок в Конституцию.
И не потому, что против поправок, а потому что не согласен с тем, что происходит в экономике. Это была моя форма протеста.
Не согласен с повышением пенсионного возраста и повышением всяких налогов и сборов.
Напомню: таких как я 21 % было.
Уверен: на очередных выборах тех кто будет голосовать протестно, будет существенно больше. Как этот протест на этот раз я выражу, пока не решил. Будет выбор, проголосую за альтернативный выбор. Не будет,- не пойду на выборы.
Статья в "Ведомостях" за февраль этого года.
Если это не пиар к выборам и до выборов что-то начтёт реально делаться, а не говориться, я поменяю решение.
Если власти, политикам и другим неравнодушным людям в моей стране не безразлично,
то что происходит, они понимают, что перемены назрели, надо объединяться и пытаться что-то изменить.
Программа реформ готовится втайне
К ее разработке правительство привлекло бизнес
Максим Стулов / Ведомости
Подготовка масштабной программы реформ по достижению национальных целей – 2030 держится в тайне и поэтому с интересом обсуждается в обществе. Работа аппарата кипит, в нее вовлечены статусные консультанты. Как описал процесс подготовки The Bell, в проектировке участвуют не только чиновники, но и Герман Греф, Борис Ковальчук, ряд инновационных предпринимателей – Александр Галицкий, Сергей Мацоцкий и др.
Созданы группы с интригующими, как обратили внимание «Ведомости», названиями – «Новый общественный договор» (что со старым?) или «Агрессивное развитие инфраструктуры». Дискуссии насыщены бизнес-лексикой последних лет, сфокусированы на быстрых изменениях и «дизрапте» – подрыве сложившихся норм и привычек. Словно дух Петра Столыпина вселился в правительство и бьется над роковым вопросом: возможна ли системная реформа при консервативной политической надстройке?
Матрица «великого прорыва» воспроизводится в России регулярно. Для ее появления есть две основные причины: приход вождя (начало нового политического цикла) и большая перезагрузка. В некоторых случаях речь может идти о попытке снизить волнения масс. Но так же регулярно воспроизводятся ограничители, блокирующие изменения.
Институциональные изменения, в первую очередь реформа судебной системы, вряд ли возможны – власть будет опасаться потери контроля. Как и во времена Столыпина, говорящая часть общества критична, иронична, цинична, взбудоражена протестами и раздражена культурной политикой. Средний уровень управленцев устал от перетряски и лишен аппаратных стимулов. Не сложилось и яркой, харизматичной команды лидеров, способной увлечь и консолидировать общество.
Но у кабинета есть и серьезный плюс – он лишен субъектности, собственной публичной позиции и поэтому идеально технократичен. В отличие от Столыпина Михаилу Мишустину не приходится вводить полевые суды. Правительство кажется нейтральной сферой, которую можно наполнить любым реформаторским содержанием, если создать в нем слой агентов изменений. Бизнес – оптимальная среда для такого призыва.
Менеджерский слой как продукт селекционной политики компаний – еще открытый для власти ресурс. Идея такого трансфера вызовет огромный скепсис у всех участников, для нее сейчас нет ни стимулов, ни организационной платформы. Этот слой дорого стоит, капризен, лишен мотива; он не вписывается в логику бюрократии, привык к другим процессам принятия решений. Однако он умеет работать на результат и ломать старые правила игры.
В период нулевых был момент, когда менеджеры активно уходили во власть в поисках новой самореализации. Эта волна прошла: благородные, но разрозненные порывы не смогли изменить среду, аппарат погасил инициативу, романтическая идея «заработал деньги – послужу государству» не нашла признания. Возможно, более системная и организованная попытка с упором на осознанный рекрутинг даст другой результат.
https://www.vedomosti.ru/opinion/articl ... mma-reform