RINgaандрей610Душанбе напоролся на Хорог: с каждым днем пострадавших все больше
Проблема в том, что это выливается в стихийные митинги мигрантов на улицах Москвы и Питера.
Приазовец_Приказал всем в срочном порядке носить банку сиропа солодки.
Правительство России выделило около $150 млн на строительство пяти школ с русским языком обучения в Таджикистане. Об этом во вторник сообщил заместитель председателя правительства РФ Алексей Оверчук, находящийся в Душанбе с рабочим визитом, передает корреспондент ТАСС.
KontyrПравительство России выделило около $150 млн на строительство пяти школ с русским языком обучения в Таджикистане. Об этом во вторник сообщил заместитель председателя правительства РФ Алексей Оверчук, находящийся в Душанбе с рабочим визитом, передает корреспондент ТАСС.
https://tass.ru/obschestvo/13062329
- Сегодня мы будем проходить умножение. Итак, дети, кто мне может посчитать, сколько будет в рублях 150 миллионов долларов…
- Марьиванна, почему Вы плачете?
Приазовец_Почему Узбекистан, а не Казахстан новый лидер Центральной Азии
https://zen.yandex.ru/media/sporno/poch ... b92ea477?&
rimgub
И вишенка на торте:
cirk kony
4 часа
Илья М., В Узбекистане делали Ил-76.
П.С. Мой любимый самолёт, вообще-то....
КТОФrimgub
И вишенка на торте:
cirk kony
4 часа
Илья М., В Узбекистане делали Ил-76.
П.С. Мой любимый самолёт, вообще-то....
Вишенка так себе.
Да, все ИЛ-76 кроме первых двух экспериментальных бортов делали на ТАПОиЧ (Ташкентское авиационное производственное объединение имени Чкалова)
Но узбеков там работало хорошо если 10% и все руководители и инженеры были русскими.
Как только Союз распался все специалисты начали выезжать в Россию. И сейчас восстановление производства что-то из области фантастики (да и завода того и даже территории уже нет)
Уралмаша зачем там завод восстанавливать, пусть в Ульяновске лучше делают
По итогам плодотворных переговоров состоялась церемония подписания документов.
Президент Шавкат Мирзиёев и Президент Касым-Жомарт Токаев скрепили подписями Декларацию о союзнических отношениях между Республикой Узбекистан и Республикой Казахстан. В ней определены отвечающие жизненно важным и долгосрочным национальным интересам двух братских народов цели по полному раскрытию потенциала многогранного партнерства.
Ещё один важный документ – План практических действий по доведению товарооборота между Республикой Узбекистан и Республикой Казахстан до 10 миллиардов долларов в ближайшее 5 лет. Он создаст благоприятные условия для отраслей и регионов двух стран.
В присутствии глав государств были подписаны межправительственные и межведомственные документы. В их числе соглашения в таможенной сфере, в области предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, исследования и использования космического пространства в мирных целях, о создании Международного центра промышленной кооперации «Центральная Азия», а также документы по дальнейшему расширению сотрудничества в сферах торговли, инвестиций, энергетики, транспортных коммуникаций, судебно-экспертной деятельности, обороны, занятости, науки.
Приняты «дорожные карты» по расширению сотрудничества между хокимиятами Ташкентской и Туркестанской областями, городами Ташкент и Нур-Султан, Навоийской и Кызылординской областями на 2022-2023 годы.
Всего было подписано 22 документа, охватывающих практически все направления многогранного узбекско-казахстанского взаимодействия.
Президенты Узбекистана Шавкат Мирзиёев и Казахстана Касым-Жомарт Токаев продолжили переговоры с участием официальных делегаций двух стран, сообщила пресс-служба главы государства.
«Сегодня мы принимаем историческое решение и выводим наше сотрудничество на уровень союзнических отношений, — вновь напомнил Шавкат Мирзиёев. — Мы решительно настроены на дальнейшее укрепление многовековой дружбы, добрососедства, взаимного доверия и полномасштабного партнёрства. Задействуем для этого все возможности и ресурсы. Наша цель — обогатить многогранное сотрудничество двух братских стран конкретным содержанием».
Лидеры двух стран в целях укрепления стратегического партнерства выразили намерение учредить Высший межгосударственный совет, Совет межпарламентского сотрудничества и Совет министров иностранных дел Узбекистана и Казахстана.
В ходе переговоров обозначены новые «точки роста», приоритеты и задачи двустороннего сотрудничества.
Имеется большой потенциал для значительного расширения номенклатуры и объёмов взаимных поставок востребованной продукции за счёт замещения импорта из третьих стран, говорилось на встрече. Лидеры отметили наличие возможностей для доведения товарооборота до 10 млрд долларов в ближайшие пять лет. В этих целях стороны договорились принять «дорожную карту», развивать оптово-распределительные центры и совместные агрокластеры.
Президенты подчеркнули важность создания новых совместных предприятий в различных отраслях экономики. Приоритетными направлениями обозначены такие сферы, как привлечение инвестиций, промышленная кооперация, агропромышленный комплекс, транспорт и логистика, энергетика, фармацевтика и строительная отрасль.
Достигнуты договоренности по реализации проектов промышленной кооперации, в том числе в строительстве, сельском хозяйстве и фармацевтике.
По итогам состоявшихся накануне деловых мероприятий подготовлен пакет перспективных инвестиционных проектов на сумму свыше 2 млрд долларов.
Для придания дополнительного стимула этим усилиям будет создан совместный Международный центр промышленной кооперации.
Главам приграничных регионов двух стран поручено взаимодействовать ещё теснее в вопросах взаимных поставок продукции и выработки новых проектов кооперации.
Президент Узбекистана подчеркнул важность формирования новых маршрутов, обеспечивающих выход на рынки друг друга и третьих стран. Лидеры условились ускорить проекты строительства железной и автодороги «Учкудук — Кызылорда», а также высокоскоростной железнодорожной магистрали «Туркестан — Шымкент — Ташкент».
Затронуты также вопросы рационального использования водных ресурсов. В этих целях согласились выработать устойчивые долгосрочные механизмы взаимовыгодного сотрудничества и продолжить работу совместной рабочей группы по выработке предложений по всем направлениям водных отношений между двумя странами.
Отмечена необходимость принятия совместных мер по ускоренному внедрению новейших водосберегающих технологий и реализации совместных мероприятий по лесопосадкам в Приаралье.
Стороны выразили намерение тесно сотрудничать в сфере внешней политики, продвигая взаимные интересы и идеи регионального сближения в целях обеспечения мира и стабильности в Центральной Азии.
Президенты согласились целенаправленно работать над совершенствованием формата Консультативных встреч глав государств Центральной Азии в целях максимально полного задействования их потенциала при строгом уважении интересов всех государств-участников.
На встрече также обсуждены вопросы наращивания гуманитарных обменов, сотрудничества в сфере образования, науки, здравоохранения, культуры и искусства, туризма и спорта.
Президент Казахстана отметил, что в Нур-Султане будет установлен памятник Алишеру Навои, как символ духовной общности и многовековой дружбы народов.
По итогам переговоров состоялся брифинг, на котором также было заявлено, что Узбекистан поддерживает инициативы Казахстана в рамках его председательства в Совещании по взаимодействию и мерам доверия в Азии, а также в СНГ. Казахстан поддерживает председательство Узбекистана в Шанхайской организации сотрудничества и Организации экономического сотрудничества.
«В ходе настоящего визита мы подписали солидный пакет документов. Самым главным из них является Декларация о союзнических отношениях, которая свидетельствует о высочайшем уровне доверия и партнерства, готовности идти вместе и оказывать всемерную поддержку. Мы твердо привержены укреплению многовековой дружбы, добрососедства и полномасштабного сотрудничества в целях процветания двух братских народов», — сказал президент Узбекистана.
Глава государства пригласил президента Казахстана посетить с визитом Узбекистан в удобное для него время.
В Казахстане сегодня суд увеличил до 10 лет срок тюремного заключения общественника Ермека Тайчибекова, выступавшего за воссоединение с Россией в единое государство и ранее арестованного по обвинению в разжигании межнациональной розни.
Павлодарский суд сегодня признал русофила также виновным в «распространении заведомо ложной информации» и «распространении порнографических материалов». Судья Джузбаева приговорила Тайчибекова к четырем годам лишения свободы. Путем сложения этого и ранее вынесенного приговоров, срок заключения у неугодного властям общественника увеличился до десяти лет строгого режима.
ТАШКЕНТ, 25 дек — Sputnik. Глава государства Шавкат Мирзиёев поучаствовал в церемонии открытия завода Uzbekistan GTL по производству жидкого синтетического топлива, расположенного в Гузарском районе Кашкадарьинской области, сообщает пресс-секретарь президента Шерзод Асадов.
По словам лидера республики, возведение огромного комплекса является наглядным показателем проводимой политики последних лет по выводу промышленного развития Узбекистана на новый уровень.
Отмечается, что в строительстве завода были задействованы свыше 13 тысяч инженеров.
На предприятии установлено более 10 тысяч единиц оборудования из разных стран мира. С помощью современных установок предприятие сможет перерабатывать 3,6 миллиарда кубометров природного газа в год и производить 1,5 миллиона тонн готовой продукции на сумму более $1 миллиарда. В частности, планируется выпускать 307 тысяч тонн авиакеросина, 724 тысячи тонн дизельного топлива, 437 тысяч тонн нафты и 53 тысячи тонн сжиженного газа. Это позволит увеличить импорт нефтепродуктов на $500 миллионов в год, экспорт - на $200 миллионов, а также покрыть все расходы за счет налоговых поступлений в размере $2 триллиона.
К тому же новый завод будет ежегодно производить 380 тысяч тонн полиэтилена и полипропилена на $550 млн за счет переработки 430 тысяч тонн нафты.
Помимо этого, на предприятии создадут около тысячи новых рабочих мест. Для обучения молодых специалистов планируется организовать профессиональную подготовку кадров на основе нового подхода. Для этого в регионе будут подключены все профессиональные центры.
В заключительной части церемонии открытия завода президент поблагодарил всех инженеров и строителей, задействованных в возведении масштабного объекта, а также инвесторов.
В финансировании масштабного проекта в том числе приняли участие: АО "Газпромбанк", АО "Росэксимбанк", Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР). Общая стоимость Uzbekistan GTL достигла $3,42 млрд.
На газохимическом комплексе ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» (KPI) в Атырауской области завершено основное строительство завода, который будет производить более 65 различных марок полипропилена.
27 декабря новый завод принял первую партию пропана с месторождения Тенгиз. В ноябре на предприятие поступил азот и сухой сжатый воздух. Летом компания приняла электроэнергию на главную понижающую подстанцию, а позже и первично обессоленную, деминерализованную и техническую воду от ТОО «Karabatan Utility Solution». Таким образом, завод завершил прием всех энергоресурсов, необходимых для пуско-наладочных работ и последующего запуска производства.
Благодаря реализации проекта АО НК «КазМунайГаз» осваивает новое направление в своей деятельности - более глубокую переработку углеводородов. Тем самым в Казахстане зарождается новая отрасль - нефтегазохимия, которая имеет высокий экономический и социальный эффект для страны и Атырауской области, в частности. Так, каждый доллар в этой отрасли приносит дополнительно 2-3 доллара прироста в экономике и помогает созданию семи новых рабочих мест в смежных отраслях. На стадии эксплуатации на самом предприятии будет создано около 500 рабочих мест.
При строительстве было смонтировано 29 тысяч тонн металлоконструкций, залито более 165 тысяч кубометров бетона, проложено 2,5 тысячи километров кабелей и 261 километр технологических трубопроводов. Генеральным подрядчиком выступила китайская компания CNCEC, а в строительно-монтажных работах принимали участие более 40 казахстанских компаний.
«Несмотря на то, что во время активной фазы строительства наступила пандемия коронавируса, были введены карантинные ограничения, закрылись границы и остановились заводы-изготовители, строительство не останавливалось. Благодаря применению нестандартных решений, а также поддержке Правительства и руководства Фонда «Самрук-Казына» удалось сохранить темпы работ, не выходя за рамки бюджета», - рассказывает первый заместитель председателя правления ТОО «KPI Inc.» Дамир Ашимов.
Сырье - пропан - поставляется на площадку комплекса железнодорожным транспортом в вагон-цистернах. На эстакаде смонтировано оборудование герметичного слива американской компании EMCO WHEATON, а перекачивать его будут компрессоры итальянского производителя SIAD. В среднем за сутки сливаются 72 вагона общим объемом 2 300 тонн.
«На железнодорожной эстакаде операторы будут принимать сырье, которое перекачивается в парк хранения, оборудованный системой обнаружения газовой опасности. Далее пропан будет подаваться на установку дегидрирования для получения пропилена. А на установке полимеризации будет производиться конечный продукт – полипропилен», - говорит главный инженер предприятия Денис Козырев.
Мощность комплекса - 500 тыс. тонн полипропилена в год, который является базовым сырьем в машиностроении, медицине и электротехнике, применяется для производства упаковочных материалов, тары, волокон, труб и фитингов для горячего водоснабжения, оргтехники и бытовой электроники, товаров народного потребления, садовой и офисной мебели.
Резервуарный парк состоит из четырех емкостей хранения, изготовленных в Южной Корее. Каждый резервуар длиной 42 метра вмещает 2 500 кубических метров пропана.
В реализации проекта были задействованы крупные компании-лидеры с мировым именем, такие как Siemens, MAN, SGS, Air Liquide, Mitsubishi и другие. Для наладки высокотехнологичного оборудования и обучения работе с ним операторов в Атырау приезжали шеф-инженеры заводов-изготовителей.
В проекте KPI применены современные технологии - это позволит предприятию стать полностью цифровым. Складские операции, такие как упаковка продукции, складирование и погрузка в авто и железнодорожный транспорт будет осуществлять специальная робототехника без участия людей. А специализированные IT-решения и корпоративные учетные системы позволят вести высокоточный учет всех данных от планирования операций до сбыта готовой продукции конечному потребителю.
На предприятии отмечают, что производство полностью соответствует всем экологическим требованиям. Сырьем является уже очищенный от вредных примесей пропан, который по производственной цепочке преобразуется в пропилен, а далее в полипропилен. В ходе этих процессов исключено образование опасных вредных веществ, таких как сероводород, сернистый ангидрид и ароматические углеводороды.
Комплекс экологичен и в части потребления воды - он имеет замкнутый цикл оборотного водоснабжения для технологических процессов. Благодаря интеграции с комплексом очистных сооружений ТОО «Karabatan Utility Solutions» решается задача по снижению водопотребления за счет почти полной утилизации стоков и их повторного использования.
Еще одним важным моментом является стратегическое партнерство по реализации проекта с крупной нефтехимической компанией «СИБУР». Опыт и компетенция партнера откроют для «КазМунайГаза» новые рынки сбыта казахстанской продукции.
Завод по производству полипропилена, строительство которого на данный момент идет к завершению, станет не только первым предприятием в стране по производству экспортоориентированного полипропилена, но и школой для молодых востребованных специалистов - технологов, операторов газохимической отрасли.
Дело в том, что после закрытия в конце 80-х годов прошлого века известного атырауского химзавода «Полипропилен», в высших и средних учебных заведениях страны вопросы газохимии и полимерных производств затрагивались только вскользь.
- Углубленно эти направления не изучались. Поэтому мы столкнулись с ситуацией, что готовых специалистов для интегрированного газохимического комплекса (ИГХК) нет, а газохимическая отрасль осталась в стороне. Это влечет риски, связанные с возможными срывами сроков, некорректной и неграмотной эксплуатацией будущего предприятия, - рассказывает директор департамента по технологии компании Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI Inc.) Вадим Карабасов. – В начале набора персонала на проект нами проведена работа с руководством высших и средних учебных заведений, заключены соответствующие меморандумы о подготовке специалистов и на сегодняшний день в программы обучения учебных заведений включено газохимическое направление. А некоторые наши сотрудники начали даже преподавать в Атырауском университете нефти и газа имени С.Утебаева.
По его словам, работники компании участвуют в разработке учебных планов, в государственной аттестационной комиссии по госэкзаменам и защите дипломных проектов.
- На всех этапах, встречах мы отбираем наиболее перспективных студентов для стажировки и дальнейшего трудоустройства. Например, в 2021 году в компанию KPI приняли на работу 15 выпускников.
В. Карабасов рассказал, что с самого начала проекта со стороны национальной компании «КазМунайГаз» и руководства KPI уделялось особое внимание своевременному набору и подготовке кадров. Работа в этом направлении началась в 2018 году. Основной состав, на который делается упор, это операторы, машинисты насосного и компрессорного оборудований, специалисты лаборатории, персонал для квалифицированной поддержки производства.
- На сегодняшний день численность производственного блока (эксплуатация и поддержка производства) должна составлять 351 человек. Если брать по годам, в 2018 году мы приняли 13 человек, в 2019 году 45 человек, в 2020 году 73 человека и в текущем году мы должны завершить набор - 220 человек, из которых на сегодня закрыто 200 вакансий. Планируем до механического завершения строительства закончить работу по набору персонала, - подчеркнул В. Карабасов.
В.Карабасов подробно остановился на разработанной и утвержденной решением Правления KPI Концепции по набору и обучению персонала, которая включила в себя 5 основных этапов.
- На первом этапе мы рассматриваем и отбираем потенциальных претендентов в учебных заведениях. Второй этап – самостоятельное ознакомление молодых работников с технологическими решениями проекта, специализированное обучение на базах наших партнеров и лидеров отрасли, стажировки на родственных предприятиях. Один из наших партнеров, это российская компания СИБУР- лидер в нефтегазохимической отрасли России. В этом году мы заключили с ними договор на обучение 70 человек. Это основной «костяк» будущего эксплуатационного персонала. Три группы уже прошли обучение, - рассказывает он.
Для операторов и машинистов обучение в СИБУРе разбито на две части: продолжительность обучения составляет 2 месяца: месяц теории и месяц практики. В рамках теоретической части ребятам дается представление по технологическим процессам. А в практической части ребята непосредственно вливаются в коллектив, начинают работать на предприятиях по сменам.
Следующий этап – обучение молодых специалистов внутренними наставниками, в том числе с привлечением иностранных специалистов. Здесь важным моментом является отработка навыков управления технологическими процессами на компьютерных тренажерных комплексах от лицензиара. Тренажёр полностью повторяет функционирование технологических установок завода. Персонал может в виртуальном режиме отработать управление процессами, действия в нештатных ситуациях, а также научиться быстро принимать решения в сложных условиях.
- На текущий год запланировано специализированное обучение от лицензиара, а также обучение от производителей и поставщиков основного технологического оборудования. Это компрессоры, турбины и т. д. Это - 4 этап Концепции. А в рамках пятого этапа проводится обучение персонала путем его непосредственного участия в пуско-наладочных работах, в том числе с привлечением технической поддержки со стороны профильных организаций, - рассказал наш собеседник.
- У нас было очень много планов по обучению ребят, в том числе на предприятиях ОАЭ, США, КНР, Бельгии и Южной Корее. Но в связи с пандемией и карантинными ограничениями все эти моменты оказались под запретом, и мы актуализировали все наши программы обучения и на сегодня ее реализуем таким образом, - заключил В. Карабасов.
Особо нужно отметить, что весь будущий эксплуатационный персонал – граждане РК. Поэтому, завод по производству полипропилена смело можно назвать школой для специалистов отечественной нефтегазохимии.
в Казахстане по обучению все как-то скромнее чем в Узбекистане
NiJEGORODЖдём нож в спину от Казахов.