Дадон
Perf
Приазовец_
Этот вопрос вообще не разрешим без роста экономики выше 3% в год и соответствующего роста производительности труда.
Я уже задавал этот вопрос, но ответа ожидаемо не дождался.
А вопрос важный.
Есть два пути повышения производительности: интенсивный и экстенсивный.
Вот есть условный Вася, который на своём условном станке (или компьютере) изготавдивает N деталей (или, к примеру, чертежей) в определённый отрезок времени. Это - его, Васи, производительность труда. А надо не N продукции, а 2N - на 100% больше. А ни Вася, ни его инструменты больше не могут - физически невозможно (кто захочет возразить - пусть на время подтянется на турнике: за 10 секунд не 5 раз, а 25. Или стометровку пробежит за 7 секунд).
Надо что сделать? Заставить Васю работать не 8, а 16 часов в день за ту же зарплату? Это - интенсивный путь. Мечтающих об этом - нахер с пляжа сразу.
А экстенсивный - купить второй станок (или контупер), нанять ещё и Петю - и будеть щщастье в виде 2N продукции. Это - правильный путь.
Да вот только есть масса пустопорожних звиздунишек, мечтающих об интенсивном пути - дескать, "плохо в России работают, производительность низкая. И слишком много получают".
А всякие Приазовцы_ как раз и мечтают об интенсификации и потогонной системе
И тот и другой путь - экстенсивные, ибо на изготовление единицы продукции в обоих случаях расходуется одно и то же количество человеко-часов. А вот оснастить рабочее место более совершенным оборудованием - это путь интенсивный.
Верно поправили. И выше верно замечено про предел возможностей - собственно, это я и имел в виду: когда достигнута верхняя граница возможностей.
Я работал в подобной канторке. Там был "Отдел продаж проектов" - не проектной документации, а реализации. Сейчас ведь есть модА обзывать "проектом" каждое начинание: сделать ли сериал, создать ли канал на тытубе или мастерскую по сборке мебели.
Этот отдел занимался поиском тендеров, подготовкой материалов для участия в них и обработкой клиёнта. Ну, и манагеры старались - условно говоря, в первый месяц поучаствовали в 5 тендерах, выиграв 1, во второй - в 10, выиграв 2, в третий - в 20, выиграв 4 - и так далее. Со временем для них стало нормой работать до полуночи, а то и побольше, а также в праздники и выходные, причём сначала добровольно, ибо получали к зарплате % от суммы тендера, а потом - машина закрутилась, начальство принялось планировать прибыль "от достигнутого", и любой пришедший в этот отдел продаж новичок в момент припахивался в том же режиме.
Это как у Ильфа и Петрова: "Было, как в нотах; сначала "играть быстро", дальше - "играть быстрее", дальше - "играть ещё быстрее", потом - "быстро, как только возможно", и всё же в конце - "ещё быстрее"".
И однажды пеРДел был достигнут. Начальство, ходившее под большими дядями, пообещало им своим "планированием от достигнутого" прибыль, уровень которой эти стрельнутые в задницу манагеры-продавцы обеспечить уже никак не могли, ибо в сутках всего 24 часа, а в неделе 7 дней.
И пошла в канторе волна уходов "по собственному", причём самоподдерживающаяся.
Сначала поувольнялись продавцы проектов, абсолютно не желавшие отвечать за безумные наполиёновские планы руками водства.
Потом стали уходить ГИПы из-за неподъёмной нагрузки, причём если каждый был нагружен более чем на 100%, то уход первого же ГИПа автоматом привёл к перераспределению его задач на оставшихся, отчего нагрузка, естественно, только выросла без роста зарплаты. Уволились все ГИПы.
Тогда функции ГИПов стали пихать оставшимся - расчётчикам и инженерам-проектировщикам. В результате оказались перегружены ВСЕ - а о подъёме зарплат за счёт расширения функций и высвободившегося фонда зарплаты начальство и слышать не желало.
И настал полный Пэ - весь этаж, где базировался офис, весьма основательно опустел.
И это - очень закономерный итог-результат бездумной и безумной интенсификации под лживым лозунгом "повышения производительности труда".